Zobrazují se příspěvky se štítkemseminář. Zobrazit všechny příspěvky
Zobrazují se příspěvky se štítkemseminář. Zobrazit všechny příspěvky

čtvrtek 22. března 2012

Druhá schůzka – první informační seminář (2. DÍL)

Seminář se stejně jako pohovor konal opět v budově nejvyššího kontrolního úřadu. Již na začátku jsem byl informován, že tento seminář pro mě bude spíše takové opakování toho, co už jsem zřejmě někdy slyšel (nejspíš úsudek z našeho prvního setkání u Partners) a bylo mi doporučeno, ať si zkusím všímat lidí okolo, jak mluví, jak se vyjadřují, jak na mě působí a jestli bych s nimi třeba chtěl spolupracovat v týmu, dále že si mám všímat přednášejícího, jak dobře se vyjadřuje, jak gestikuluje apod. Měl jsem to brát jako jakési cvičení.

Nejprve šlo o takovou obecnější prezentaci o finanční gramotnosti, ukazoval se např. obrázek známý z knih Kiyosakiho, který je obvykle nazýván cash flow kvadrant (něco o tom lze nalézt třeba ZDE). V něm jsou vyobrazeny 4 pozice dělené podle toho, za co člověk dostává peníze (zaměstnanec, OSVČ, majitel firmy, investor), dále byly rozebírány výhody a nevýhody těchto jednotlivých pozic a bylo řečeno, že v případě spolupráce s Partners budeme začínat jako OSVČ.

Součástí semináře bylo krátké cvičení, kde jsme si měli představit: Jak by měl vypadat náš ideální den. Na to jsme měli pár minut a mohli jsme si to poznamenat. Kdo chtěl, mohl se podělit o to, co si napsal, ale nikdo takový se nenašel.

Dále bylo rozebíráno téma: Proč chodit do práce? Kdo chtěl tak mohl přispívat do diskuze. Cílem bylo dostat se k tomu, že jedním z důvodů jsou naše sny, za což se mohl dosadit náš vysněný ideální den. V celku pěkně a chytře promyšlené…

Partners je totiž MLM (multi level marketing), což ve zkratce znamená pyramidovou strukturu firmy, kde si každý může budovat své týmy a mít podíl na jejich provizích. Tím se člověk teoreticky může dopracovat k finanční nezávislosti (stav, kdy má dostatečný příjem, aniž by musel pracovat), pomocí pasivních příjmů, které už nezávisejí na jeho práci. Díky tomu si pak přeci může z každého dne udělat svůj vysněný ideální den :) (kdy nemusí do práce a může dělat, co chce).

Někdy v průběhu semináře nám bylo sděleno, jaké budou naše náklady spojené s celým měsíčním školícím cyklem. Bylo připomenuto, že bude víkendový seminář za 1 400 Kč a dále nás upozornili na zálohu 500 Kč za učební materiály, které se ovšem mohou vrátit a vrácena by byla i záloha.

Kromě již zmíněného bylo probíráno, na co jsou používány peníze (daně, spotřeba, plnění přání). Dále finanční trh v ČR a příležitosti na něm (peníze v bankách, spoření, fondy, pojištění, hypotéky, nové produkty, reformy apod.). Také bylo konečně řečeno i něco k práci u Partners, ve zkratce že se nejprve zjišťuje jak na tom člověk je (finančně a se svým portfoliem finančních produktů) a pak se hledá efektivní řešení u 58 společností, se kterými Partners spolupracuje. Bohužel jsem mezi těmito společnostmi nenašel FIO banku (kterou považuji za nejlepší z těch, co znám). Zeptal jsem se proč, ale to bohužel přednášející nevěděl. Řekl však, že určitě existují nějaké objektivní důvody, proč s ní nespolupracují.

Také nám byl sdělen plán společnosti Partners, mít pobočku v každém městě nad 10 000 obyvatel, k tomuto tématu byla diskuze, kde jsme se dozvěděli, že každý se může dopracovat k tomu, aby si otevřel pobočku, která by byla jeho. Sám by si platil nájem, vybíral si své spolupracovníky apod. Na můj dotaz, zda se to může považovat za franšízové podnikání, řekl přednášející něco jako, že on to vidí jako vrchol franšízové podnikání.

Dále byly probrány základní pilíře společnosti Partners (odborné znalosti, pořádek ve společnosti) a byl nastíněn systém práce (analýza, poradenství, servis). Také bylo nastíněno, jak vypadá kariéra u Partners, kde jsme byli mimo jiné informováni o finanční spoluúčasti na pronájmu prostor a o tom, že aby naše práce měla smysl, tak je tomu potřeba věnovat minimálně 20h týdně, neboť chtějí profesionály a ne někoho, kdo se tomu věnuje jen tak mimochodem.

Ke konci semináře následovalo takové cvičení určené k rozvoji osobnosti, konkrétně to bylo o rozšiřování komfortních zón. Jednalo se o takový malý hlavolam, jehož řešení mělo vyvolat určité zamyšlení. Jaký hlavolam to byl, prozrazovat nebudu, abych nekazil zábavu těm, co půjdou na seminář :).

To je zhruba vše, na co si k semináři z hlavy a z poznámek k němu vzpomenu. Určitě to ale není vše, co tam bylo, bylo tam toho mnohem více. Celý seminář trval téměř 6 hodin, přičemž se dělaly pauzy a bylo k dispozici zdarma občerstvení (pití, něco sladkého a ovoce). Též je možné, že jsem při popisu nedodržel následnost jednotlivých částí, jak seminář postupoval. Kdo chce, může doplnit, případně upřesnit v komentářích k článku.

Na závěr bych zhodnotil celý seminář jako dobře promyšlený a organizovaný, přednášející byl dobrý i při kladení ne úplně chtěných otázek a též si cením pohostinnosti. Jediné, co by se dalo vytknout, by mohlo být, že nebylo až tak moc do detailu probráno, v čem přesně spočívá práce u Partners a celý seminář mohl být o něco kratší. Jinak seminář chválím a určitě stojí za navštívení, jen je potřeba si udělat dost času…